[:ca]L’RSC com a estratègia transformadora.
Les empreses són un agent clau dins la societat en què operen: creen ocupació, utilitzen recursos naturals, es relacionen amb l’entorn… Com ho fan i com poden fer-ho és un element essencial per entendre’n el paper. El model de relació pot esdevenir un aspecte diferenciador? Ser una empresa millor pot incrementar el resultat de l’exercici? Incloure la responsabilitat social corporativa (RSC) dins les empreses és una estratègia transformadora. Els objectius del curs són entendre el paper de les empreses més enllà dels aspectes econòmics, saber com l’RSC pot beneficiar l’empresa i conèixer com es posa en marxa un pla d’RSC i quines accions cal desenvolupar.
Programa
09.00 – 09.10 h Recepció i benvinguda: acollida i metodologia, Albert Fonts Ribas, professor de Departament de Gestió d’Empreses de la Facultat d’Economia i Empresa de la Universitat Rovira i Virgili
09.10 – 10.00 h “L’ RSC com a estratègia transformadora. Què és l’RSC. Beneficis. Grups d’interès”, Irene Borràs Garrido, consultora CAUSES i professora associada de la Universitat Rovira i Virgili
10.00 – 11.00 h “Bona pràctica: exemple gran empresa territori”, Sra. Fernández Veciana, directora de RS de Port Aventura
11.00 – 11.30 h Descans
11.30 – 12.15 h “La memòria d’RSC com a excusa estratègica de millora. Bona pràctica: exemple pime territori”, Josep M. Ollé Roig, adjunt a Direcció COSELVA, Cooperativa Agrícola de la Selva del Camp
12.15 – 13.00 h “La integració de l’RSC dins l’estratègia de negoci. Bona pràctica: exemple pime”, Felisa Palacio, directora general, responsable recursos humans i RSE Tarannà, Viatges amb Sentit
13.00 – 13.30 h “Com integrar l’RSC en el dia a dia. Idees per a la posada en marxa”, Irene Borràs Garrido, consultora CAUSES i professora associada de la Universitat Rovira i Virgili
13.30 – 14.00 h “Decàleg per transformar l’empresa”, Irene Borràs Garrido, consultora CAUSES i professora associada de la Universitat Rovira i Virgili
A la Universitat d’Estiu de la URV.
Valls, 12/07/18. De 9 a 14 h.